
BixToday
Osservatorio sulle imprese e sui
nuovi scenari del business
Analisi, storie, innovazione e opportunità per comprendere
ciò che sta trasformando imprese e mercati.
IL PUNTO DI VISTA BIXTODAY
BIXTODAY è la guida per imprenditori e manager che vogliono comprendere i modelli vincenti e applicarli alla propria realtà.

Strategia
Analizziamo le scelte che orientano la direzione delle imprese: posizionamento, sviluppo e capacità di adattamento ai contesti competitivi.
La strategia non è teoria, ma un insieme di decisioni che determinano il futuro.

Organizzazione
Osserviamo come le aziende si strutturano, coordinano risorse e persone, costruendo sistemi operativi efficienti e sostenibili nel tempo.
L’organizzazione è ciò che rende possibile la strategia.

Risultati
Valutiamo gli esiti concreti delle azioni: crescita, solidità, continuità e capacità di generare valore reale.
I risultati non sono solo numeri, ma conseguenze di modelli e scelte.

Visione
Esploriamo la prospettiva imprenditoriale che guida decisioni e sviluppo, tra intuizione, esperienza e capacità di anticipare il cambiamento.
La visione è ciò che trasforma un’impresa in un sistema evolutivo.
ULTIMI ARTICOLI
-

Collaborare tra imprese: Partnership, Joint venture e altre forme di alleanza
Autore: Tiziano Fiori Collaborare con altre imprese rappresenta una possibilità concreta di crescita per molte piccole e medie aziende. Accedere a nuovi mercati, ampliare i servizi, integrare competenze e condividere investimenti può consentire di raggiungere risultati difficilmente ottenibili individualmente. Tuttavia, non tutte le collaborazioni richiedono la stessa organizzazione. Una partnership commerciale, una joint venture, un…
-

Passaggio generazionale nelle PMI: quando l’impresa rischia di restare senza una guida
Autore: Tiziano Fiori Una parte crescente del sistema produttivo italiano si trova davanti a un problema che nei prossimi anni potrebbe diventare sempre più rilevante. Molti imprenditori stanno raggiungendo un’età avanzata continuando a mantenere direttamente la guida dell’azienda. Il problema non è l’età in sé. La criticità emerge quando, accanto al titolare, non esiste ancora…
-

Trovare persone non basta: le PMI hanno bisogno delle competenze giuste
Le PMI non hanno bisogno soltanto di più persone, ma delle competenze giuste. Reclutamento, formazione, trasferimento di conoscenze e capacità di trattenere le persone diventano elementi decisivi per sostenere crescita, innovazione e continuità aziendale.
